以内部控制为抓手 提高全系统管理水平


会议现场



市卫计局党组书记、局长魏顺军主持会议




中国卫生内部审计网、中培医院网主编吴龚老师进行授课




认真听课


为进一步加强单位内部控制管理水平,加强廉政风险防控建设,完善事业单位内部控制与政府采购规范化操作,7月25日,由恩施市卫计局、市中心医院联合举办全系统内部控制及采购风险防范与规范化操作实务专题培训班,市卫计局、市中心医院党组领导班子成员、中层干部及财务人员,乡镇卫生院、社区卫生服务中心、市直医疗卫生计生二级单位主要负责人、分管财务负责人、报账员参加培训。培训会由市卫计局主要负责人主持。

本次培训有幸邀请到北京国际交流协会法律专业委员会主任委员、中国总会计师协会卫生健康分会理事,中国卫生内部审计网、中培医院网主编吴龚老师进行授课。

培训会上,吴龚老师针对医疗卫生计生机构内部控制建设存在的问题、建设流程与方法,重点围绕“一个制度、两部法律、三项内容、四个原则、五个目标、六项业务、七个步骤、八种方法”以及政府规范化采购等问题,旁征博引,用国内医院内控失控的实际案例对经济活动中存在的风险及应如何防范风险进进行详细的讲解,以确保单位资金得到合理安排、有效使用,保证完成项目质量及安全。

市卫计局负责人在培训结束时作了总结发言,对吴龚老师的生动、精彩的授课予以高度评价,他指出整个授课不仅解读了相关制度,法律,更是为卫计单位内部控制及采购拿脉问诊,更为重要的是为如何规范化操作提供了方案和路径。他对单位如何进一步做好内控工作进行安排布署,一是要对照内容进行整改,从预算业务、收支业务、采购业务、资产业务、建设项目、合同管理六个方面进行梳理;二是要深化学习,丰富学习内容,学习《会计法》、《预算法》、学习关于内部审计的规定等;三是要明确职责,明确“一把手”职责、分管领导职责、专业科室职责、责任科室职责、干部群众监督职责,形成全员、全过程的内部控制体系;四是要建章立制,重点是制度的落实;五是推行第三方内审,这也是一种尝试和破题,启到督查的作用,形成好的经验并进行推广。

通过此次培训,参会人员纷纷表示,这是一次政策性强、操作性强、很接地气的培训,要用内部控制体系建设来保证资产安全和有效使用,让卫生计生单位合规合法的发展走得更远。

编辑:肖俊

编审:舒友文


(作者:李玲)

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